2014年7月江苏自考 27870 管理学基础真题
江苏自考 27870 管理学基础真题 1407一、单项选择题(每小题 1 分,共 24 分)
1.现在国际上通常认为,作为生产要素的人力资本,它的所有者是〔 )
A.技术创新者与职业经理人 B.工人 C.货币资本的投资人 D.政府
2.管理同生产关系、社会制度相联系,具有〔 )
A.自然属性 B.社会属性 C.生产力属性 D.经济属性无锡科高教育培训中心资料
3.厉以宁的管理哲学认为,要铁面无私、照章办事,以法家思想来管理企业的是〔 )
A.企业的高层主管 B.企业的中层主管 C.企业的基层主管 D.企业的作业人员
4.西方早期管理思想家中,首先提出在工厂生产中要重视人的作用和尊重人的地位,要缩短工人的工作时间,提高
工资,改善工人住宅的是( ) A.泰罗 B.欧文 C.梅奥 D.巴贝奇
5.人际关系学说把人假设为〔 ) A.经济人 B.社会人 C.决策人 D.复杂人
6.企业再造理论认为,企业再造工程必须组成团队来进行,在各个部门要得到充分运用的是
A.资金 B.信息 C.权力 D.信任
7.管理方法体系中包括了多种管理方法,但不包括下面的( )
A.法律方法 B.行政方法 C.经济方法 D.理沦方法
8.组织的战略发展一般要经过四个不同阶段.其中有①数量扩大阶段、②地区开拓阶段、③纵向联合发展阶段、①
产品多样化阶段。下面对组织战略发展阶段排序正确的是〔 )
A.①②③④ B.②①③① C.②①④③ D.①②①③
9.在职务设计中,通过增加某职务所完成的不同任务的数量,实现工作多样化,指的是( )
A.职务专业化 B.职务扩大化 C.职务丰富化 D.职务团队化
10.组织规模已定、管理层次较少而管理幅度较大的组织结构形态称为( )
A.锥形结构 B.扁平结构 C.正态结构 D.矩形结构
11.企业组织结构主要的形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制等,但不包括下面的( )
A.民主型结构 B.网络型结构 C.控股型结构 D.矩阵制
12.控股型组织结构中,由于资本参与关系,存在着一个企业持有另一企业股权。如果持股比例不足 50% ,但可
对另一企业的经营决策发生实质性的影响,可以说持股企业对该企业是( )
A.绝对控股 B.相对控股 C.一般参股 D.一般控股
13.组织选聘管理人员,最有利于平息并缓和内部竞争者之间紧张关系的选聘方式是( )
A.公开招聘 B.外部招聘 C.内部提升 D.知识测验
14.下面能够作为判别组织分权程度的标志是( )无锡科高教育培训中心资料
A.管理幅度 B.决策幅度 C.管理层次 D.制度权力
15.将计划分为具体性计划和指导性计划,所依据的划分标准是( )
A.计划内容的明确性 B.计划的时间跨度 C.计划范围的广度 D.计划的程序性
16.领导者使人们自愿为组织目标而努力,领导者影响下属所依靠的是( )
A.威信 B.职位权力 C.奖惩权 D.合法权
17.领导者通常采用劝告、诱导、启发,劝谕、商量、建议等方式领导下属工作,这种领导方式属于()
A.示范式领导 B.说服式领导 C.专权型领 D.民主型领导
18.管理方格理论中指出,有些领导者认为,只要职工精神愉快,生产自然会好,因此特别关心职工,而不注重任
务的完成,这种领导方式。属于〔 〕
A.任务型 B.贫乏型 C.中庸之道型 D.乡村俱乐部型
19.菲德勒关于领导风格埋论中,认为一个领导者把他不喜欢的同事批评得一无是处,则被认为惯于命令和控制,
是( ) A.任务导向型领导 B.关系导向型领导 C.乡村俱乐部型领导 D.中庸之道型领导
20.赫茨伯格在双因素理论中认为,从工作本身得到的满足的因索,属于激励因素,但不包括下面的( )
A.工作的兴趣 B.责任感 C.成就感 D.工资收入
21.正式的一对一讨论或小组讨论,非正式的讨论以及传闻或小道消息的传播。属于( )
A.电子媒介沟通 B.非语言沟通 C.书面沟通 D.口头沟通
22.持久、有形、可以核实的沟通方式是( )
A.电子媒介沟通 B.非语言沟通 C.书面沟通 D.口头沟通
23.对己发生的工作结果的测定来发现偏差和纠正偏差的控制活动,属于( )
A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.质量控制
24.技术创新是企业创新的主要内容。其中材料创新、设备创新和人事创新属于( )
A.要素组合方法的创新 B.要素创新 C.产品创新 D.目标创新
二、填空题(每小题 1 分,共 6 分) 无锡科高教育培训中心资料
25.经营管理者之所以关心资金、人员、设备等这些资源的有效利用,是因为它们是
26.管理系统的要素包括了管理主体、管理对象、管理过程和 四个方面的内容。
27.组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制
28.决策的依据是
学习知识 提升技能 研修学历 创造美好生活 无锡科高教育培训中心 电话微信 13357906727 www.0510kg.com 第 5 页
29.目标是组织或企业在一定时期要达到的具休
30.公平理论认为,员工的工作积极性不仅受到其所得报酬的绝对值的影响,更受到相对值的影响,而相对值来源
于横向比较与
三、判断改错题{侮小题 2 分,共 8 分)在题后的括号内,正确的打√,错误的打×并在题下空处进行改正。
31.在中国近代史上,首先提出“师夷之长技以制夷”的是林则徐
32.效率是指输入与输出的关系无锡科高教育培训中心资料
33.价值链分析的目的是为了决定在哪一步可以削减成本或提高价值,进而提高企业的竟争优势
34.决策遵循的是最优原则
四、名词解释题(每小题 3 分,共 12 分)
35.个人独资企业
36.工作日写实
37.职务分析
38.信任关怀激励法
五、简答题(每小题 6 分,共 30 分)
39.简述企业人事管理的内容和任务
40.简述人本原理的管理思想的基本内容和特点
40.简述锥形组织结构的利与弊
42.简述非正式组织对正式组织的积极作用和消极作用
43.简述激励的概念
六、论述题(每小题 10 分,共 20 分)
44.企业再造工程一旦推行,会带来哪些根本性的变化? 无锡科高教育培训中心资料
45.试述如何提高组织沟通的有效性
页:
[1]