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[历年真题] 2016年7月江苏省自学考试27093管理学试卷

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发表于 2019-5-9 09:48:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
江苏自考27093管理学真题试卷
一、单项选择题(每小题1分,共25分}

1. 从外部来看.企业的任务首先是()

A.获取利润 B.满足社会需要

C.提升形象 D.处理与政府的关系

2.把管理与土地、劳动和资本并列,认为是生产的第四要素的学者是( )

A.亚当•斯密   B.大卫•李嘉图

C.法约尔      D.阿弗雷德•马歇尔

3.管理的前提是()

A.计划     B.组织

C.领导     D.控制

4. 将系统分为自然系统与人造系统的划分标准是( )

A.系统是否与环境交互作用

B.系统状态是否发生变化

C.系统的形成方式

D.系统的性质

5.属于古典管理理论的代表人物是()

A.梅奥  B.韦伯   C.西蒙   D.德鲁宅

6.韦伯认为,形成科层组织的基础的是()

A.传统型权力   B.个人魅力型权力

C.神授权力    D.法理型权力

7.对于一些重复出现的工作.如订货、材料的出入库等,其决策是经常反复的。每当出现这类工作或问题时,就利用既定的程序来解决,而不需要重新研究。这类决策被西蒙称为()

A.程序化决策   B.非程序化决策

C.追踪决策     D.满意化决策

8.属于经验主义学派的代表人物是()

A.巴纳德  B.孔茨  C.德鲁克  D.奥唐奈



9. 属于内部条件分析内容的是( )

A.人力资源研究 B.社会环境研究 C.经济环境研究 D.技术环境研究

10.先将总体按一定特征划分为若干层次.然后在每一层中抽取若干个体作为样本进行调查的

抽样方法被称为( )

A.判断抽样 B.配额抽样

C.分层随机抽样 D.分群随机抽样

11.分析反映事物在历史上各个时期状况的资料.研究事物是如何从昨天演变到今天的.找出

事物随时间而变化的规律,然后据此预测事物的未来发展趋势。这种预测方法被称为( )

A.因果关系分析法 B.时间序列预测法

C.综合判断法 D.德尔菲法

12.摆脱单一产品经营的思路,使企业经营范围扩展到多种产品和市场领域的经营策略被称为()

A.专业化策略 B.—体化策略

C.差异化策略 D.多角化策略

13.在波士顿矩阵模型中,市场占有率较高.而业务增长率较低的经营单位被称为()

A. “金牛”经营单位 B. “明星”经营单位

C. “幼童”经营单位 D.“瘦狗”经营单位



14.一种力求使后悔值更小的决策原则称为( )

A.折衷原则 B.悲观原则

C.乐观原则    D.最大最小后悔值原则

15.在产品的寿命周期中.市场竞争最为激烈的阶段是( )

A.投入期 B.成长期

C.成熟期 D.衰退期

14. 一种力求使后悔值更小的决策原则称为( )

A.折衷原则 B.悲观原则 C.乐观原则

15. 在产品的寿命周期中.市场竞争最为激烈的阶段是( )

A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

16. 企业最常使用的定价策略是( )

A.风险定价策略 B.成本定价策略

C.习惯定价策略 D.尾数定价策略

17.根据地理因素来设立管理部门,把不同地区的经营业务和职责划分给不同部门的经理。这种部门化类型被称为( )

A.职能部门化 B.产品部门化

C.区域部门化 D.人员部门化

18. 因个人的品质、社会背景等因素而赢得别人的尊重与服从的能力被称为( )

A.专长权 B.法定权

C.制度权 D.个人影响权

19.路径——目标理论假设存在四种有关的领导行为。其中定位于任务导向行为的领导类型

是( )

A.指示型领导  B.支持型领导

C.参与型领导 D.成就导向型领导

20.马斯洛认为,人类最基本的需要是()

A.权力的需要  B.生理的需要

C.成就的需要  D.安全的需要

21.属于成果激励理论的是( )

A.双因素理论  B.期望理论

C.综合激励理论  D.公平理论

22.当人们原先的目标与社会要求相矛盾时.或者条件限制暂时无法达到时.会设法制定另一

个目标来予以取代.这种行为被称为()

A.合理解释 B.替代 C.推诿 D.表同

23.将管理信息分为系统化信息和非系统化信息的分类依据是( )

A.收集工作制度化程度的不同

B.来源的不同

C表述形式和特点的不同

D.稳定程度的不同

24. 在管理人员之间,非正式信息的传播渠道是( )

A.单线式 B.流言式

C.集束式 D.偶然式



25.在预算的内容中.对企业会计年度末期的财务状况进行的预测被称为( )

A.收人预算 B.支出预算

C.现金预算 D.资产负债预算

二、多项选择题(每小题1分,共5分)

26.企业生产管理的内容主要有( )

A.生产条件管理 B.生产过程管理  

C.技术管理   D.生产成果管理 E.人事管理

27.反映企业竞争能力的指标主要有(    )

A.销售增长率 B.市场占有率

C.产品的获利能力  D.销售利润率

E.品牌的价值

28.—般来说企业经营的目标主要有(   )

A.成长目标 B.利润目标   C.市场目标

29.评价一种筹资方式的优劣,主要考虑的因素有( )

A.资金成本的高低

B.还本付息风险的大小  C.机动性的大小

D.筹资的方便程度 E.筹资期限的长短

30.管理人员选聘的标准主要包括( )

A.沟通的技能 B.正直的品质

C.冒险的精神

D.管理的欲望 E.决策的能力



三、填空题(每小题1分,共5分)

31.企业生产经营需要投入的基本资源主要有:人力资源、物力资源和()。

32.巴纳德认为.作为正式组织的协作系统,不论其规模大小或级别高低,都包含了三个基本要素.即:协作的意愿、( )和成员间的信息沟通。

33.美国学者威廉• R •金和大卫• I •克里兰把决策类型划分为时间敏感决策和()敏感决策。

34.美国管理学家麦克利兰把人的需要分为权力的需要、社交的需要和( )三类。

35.根据审查主体和内容的不同,可将审计分为:外部审计、内部审计和()三种主要类型。

四、名词解释题(每小题3分,共15分)

36.组织

37.经营思想

38.集权与分权

39.能力考评

40.竞争优势

五、简答题(每小题6分,共30分)

41.简述企业活动的特征。

42.简述市场需求研究的主要内容。

43.简述企业筹资应遵循的原则。

44.简述权力的来源。

45.简述管理控制的必要性。

六、论述题(每小题10分,共20分)

46.试述20世纪80年代以来企业管理变化的主要表现。

47.试述“先发制人”的技术创新战略给企业带来的贡献和问题。

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