工程监理1 B 2 B 3 A 4 D 5 A 6A 7A 8A 9B 10B 11B 12D 13C 14A 15B 16A
21 BCDE 22 ABE 23 ABCD 24 ACD
指定分包商: 是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。合同条款规定,业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。
工程监理 指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。
组织设计:是指对一个组织的结构进行规划、构造、创新、再构造,以便从组织结构上确保组织目标的有效实现。
设计质量总目标:是指在经济好的前提下,建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求;结构安全可靠,符合城规、公用设施等部门额的规定。
监理协调工作的特点;1.监理协调涉及的部门与单位多 2.监理项目具有工作协调的‘’磨合期‘’ 3.监理协调的对象以人为主体 4.监理协调重在沟通联络。 5.监理工作协调的方式是多样的。
工程师易人:发包方应至少与易人前7天以书面形式通知承包方,后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务,不得更改前任做出的书面承诺
越权行为错误责任:是指监理工程师利用其工作中的权力或影响力,进行非监理工程师职责范围内的决策或替代操作,因而直接或间接造成工程损失的责任
指定分包商: 是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。合同条款规定,业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。
32价值分析,又称价值工程,是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它是以功能分析为核心,使产品或作业达到适当的价值,即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。价值工程的基本原理可归纳为以下3个方面:
(一)价值、功能和成本的关系
价值分析的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值,也即实现其应该具备的必要功能。因此价值、功能和成本3者之间的关系应该是:
价值=功能(效用)/成本(生产费用)。用数学公式可表示为:V=F/C
(二)价值分析的核心——功能分析
价值分析的核心是对产品进行功能分析。这就是:在项目施工时,要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时,还要对项目建设的施工方案及其功能进行分析,以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划。
(三)价值工程是一项有组织的活动
在应用价值工程时,必须有一个组织系统,把各专业人员(施工技术、施工管理、质量安全、材料供应、财务成本等)组织起来,发挥集体力量,利用集体智慧来进行,方能达到预定的目标。组织的方法有多种,在项目建设中,把价值分析活动同质量管理活动结
有一个组织系统,把各专业人员(施工技术、施工管理、质量安全、材料供应、财务成本等)组织起来,发挥集体力量,利用集体智慧来进行,方能达到预定的目标。组织的方法有多种,在项目建设中,把价值分析活动同质量管理活动结合起来进行,不失为一种值得推荐的方法。
监理工程师的职业道德与纪律 一,职业道德守则 ⒈维护国家的荣誉和利益, "守 按照 法,诚信,公正,科学"的准则 执业. ⒉执行有关工程建设的法律,法规, 规范,标准和制度,履行监理合 同规定的义务和职责. ⒊努力学习专业技术和监理知识, 不断提高业务能力和监理水平. ⒋不以个人名义承揽监理业务. ⒌不同时在两个以上监理单位从事 监理活动,不在政府和施工,材料 设备的生产供应单位兼职.. ⒍不为所监理项目指定承建商,建 筑构配件,设备,材料和施工方 法. ⒎不收受被监理单位的任何礼金. 8.不泄露所监理工程各方认为需要 保密的事项. 9.坚持独立自主地开展工作. 二,工作纪律 ⒈遵守国家的法律和政府的有关条 例,规定和办法等. ⒉认真履行工程建设监理合同所承 诺的义务和承担的责任. ⒊坚持公正的立场,公平地处理有
关各方的争议. ⒋坚持科学的态度和事实求是的原 则. ⒌坚持按监理合同的规定向业主提 供技术服务的同时,帮助被监理 单位完成其担负的建设任务. ⒍不以个人的名义在报刊上刊登承 揽业务的广告. ⒎不得损害他人名誉. ⒏不泄露所监理的工程需保密的事 项. ⒐不在任何承建商或材料设备供应 商中兼职. ⒑不擅自接受业主的额外津贴,也 不接受被监理单位的任何津贴, 不接受可能导致判断不公的报 酬 |