2012年1月自学考试《现代公司管理》试题及答案11465

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2012年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷和答案
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1、公司经营活动的出发点和归宿点是（    A      ）
A、盈利性      B、法人性     C、社团性      D、依法认可性
2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（     C     ）
A、股份有限公司  B、国有企业集团  C、大型垄断公司  D、国际金融巨头
3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（    D      ）
A、股东数量有限         B、不能发行股票      
C、信用程度不高         D、股东转让股本较困难
4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（      C    ）
A、20人      B、30人      C、50人      D、70人
5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（    A   ）
A、生产的内在联系性      B、技术条件的适应性  
C、总体的可协调性        D、能力的协调性
6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（   C       ）
A、1人       B、2人      C、3人       D、5人
7、产权的核心和基础是（    B      ）
A、占有权       B、所有权       C、支配权       D、使用权
8、企业产权转让的非经济方式为（    C      ）
A、通过拍卖获得财产支配权      B、通过联合获得财产支配权  
C、通过赠与获得财产支配权      D、通过交换获得财产支配权
9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（     A     ）
A、股票期权            B、股权分散        
C、决策权与监督分离制度     D、法人持股制度
10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（   C    ）
A、技术技能      B、人事技能    C、概念形成技能  D、综合平衡技能
11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（    D   ）
A、复杂性     B、环境条件        C、创新        D、竞争激烈性
12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（   D   ）
A、战略决策     B、确定型决策      C、风险型决策      D、战术决策
13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（     C     ）
A、家庭式    B、行政机构式    C、矩阵式    D、独立式
14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（    D     ）
A、劳动保险   B、工伤补偿条例  C、失业保险   D、劳动保护
15、财务管理的核心问题是（   A    ）
A、资产负债管理         B、收入和费用管理  
C、利润的管理           D、维护所有者权益
16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（   B    ）
A、营业利润率           B、利息保障倍数   
C、资产利润率           D、契约式投资收益率
17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（    C      ）
A、中心式多角化兼并     B、内部发展        
C、复合式多角化兼并     D、水平整合
18、内部管理型战略是一种（   B   ）
A、资本扩张战略         B、产品扩张战略      
C、地域扩张战略         D、职能扩张战略
19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（      A    ）
A、公司与市场的关系     B、公司与公司的关系
C、公司与工商管理部门的关系      D、公司与员工的关系
20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（    D      ）
A、完全竞争市场       B、垄断竞争市场     
C、寡头垄断市场       D、完全垄断市场
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
21、关于公司起源，存在的主要观点有（  ABC        ）
A、大陆起源说   B、海上起源说    C、综合起源说   
D、欧洲起源说   E、罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括（   DE      ）
A、公司资本源于公司股东的出资   
B、公司资本是股东对公司的永久性投资
C、公司资本均源于公司设立前的股东出资
D、公司资本是公司自有的独立资产
E、公司资本是公司信用的基础
23、制约产权制度变革的因素有（  ABC        ）
A、商品经济发展阶段的特征                  
B、财产关系所有制特征  
C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征     
D、生产资料的归属关系特征
E、生产要素构成特征
24、公司管理者应该具备的心里素质包括（     ACE     ）
A、心理行为上的主导型    B、心理品质的多虑型  
C、人格心理上的外向型    D、人格心理的中间型
E、心理品质的果断顽强型
25、在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是（    ABCD      ）
A、问号区位  B、明星区位  C、瘦狗区位  D、现金牛区位 E、现金流区位
26、风险型决策的方法有（     ABCD     ）
A、决策树法  B、随机理论   C、灵敏度分析  D、排队理论  E、线性理论
27、现代公司民主管理的形式包括（     BCDE     ）
A、监事会     B、管理委员会   
C、职工股份制    D、质量管理小组   E、职工代表大会
28、企业资本公积金的主要来源有（     BDE     ）
A、股票发行的溢价     B、法定资产重估增值               
C、政府直接投资       D、接受捐赠的资产     E、资本汇率折价差额
29、公司寻求整合的目的是（          ）
A、获得新技术           B、获得销售市场
C、获得稳定零部件       D、达到规模经营     E、实现利润最大化
30、垄断竞争市场的特点是（ ACD    ）
A、市场上有很多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，但不能相互勾结控制市场价格
B、一切产品都没有差别        
C、厂商进入市场比较容易     
D、其它厂商很难与原有厂商匹敌
E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
31、公司
32、公司治理结构
33、专一化决策
34、定量决策
35、资本运营
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
36、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。
37、简述股份有限公司募集设立的程序。
38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题？
39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
40、试述产权市场交易的形式。
41、论述公司人事管理的原则。