2009年1月自学考试《现代公司管理》试题及答案11465

破书一堆

2009年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
（课程代码8405）
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（ A ）
A、SO战略    B、ST战略    C、WT战略    D、WO战略
2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B ）
A、问号区位    B、明星区位    C、现金牛区位    D、瘦狗区位
3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）
A、科学技术    B、货币制度    C、信用制度    D、商品经济
4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（ C ）
A、名称    B、住所    C、财产    D、账号
5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）
A、公司章程    B、公司宗旨    C、公司经营范围    D、公司组织形式
6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ C ）
A、规章制度    B、奖惩制度    C、管理原则    D、管理制度化
7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ）
A、企业    B、公司    C、出资者    D、经营者
8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（ B ）
A、董事会    B、股东大会    C、经理层    D、监事会
9、公司是以盈利为目的的（ A ）
A、经济组织    B、行业组织    C、行政组织    D、社会组织
10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（ A ）
A、经济效益原则    B、优势原则    C、联合原则    D、投入原则
11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）
A、成长型战略    B、收缩型战略    C、稳定型战略    D、观望型战略
12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（ C ）
A、1900年    B、1901年    C、1903年    D、1906年
13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（ B ）
A、决策树    B、灵敏度分析    C、后悔值准则    D、等可能性准则
14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（ D）
A、家庭式    B、行政机构式    C、矩阵式   D、独立式
15、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）
A、财务管理    B、人事管理    C、设备管理    D、信息管理
16、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）
A、经营杠杆系数    B、财务械杆系数    C、流动比率    D、速动比率
17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ）
A、内部发展战略    B、中心式多角化战略
C、复合式多角化战略    D、水平整合战略
18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（ C ）
A、家庭式    B、行政机构式    C、矩阵式    D、独立式
A、商贸领域    B、工业领域    C、金融领域    D、农业领域
20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（ A ）
A、2人或2人以上    B、10人或10人以上
C、3人或3人以上    D、50人或50人以上
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
21、我国企业集团组建的主要形式有（ ABCDE ）
A、行政组合型    B、名优产品生产型   C、科企联合型
D、跨地区协作型   E、优势企业扩张型
22、风险型决策的方法有（ BCD ）
A、盈亏平衡分析法    B、决策树法    C、灵敏度分析
D、排队理论    E、线性规划
23、现代企业家具有的时代特征包括（BCDE ）
A、年轻化    B、高效化    C、科学化    D、电子化    E、专业化
24、公司的管理功能体现在（ CDE ）
A、有利于生产专业协作的实现
B、有利于实现规模经济，提高经济效益
C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营
D、有利于加强经营管理
E、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率
25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ ABC ）
A、确定性决策    B、风险型决策    C、不确定性决策
D、战略决策    E、战术决策
26、公司最根本的职能战略包括（ ABE ）
A、营销战略    B、财务战略    C、信息资源战略
D、战略决策    E、生产战略
27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（ DE ）
A、确定性决策    B、定性决策    C、定量决策
D、战略决策    E、战术决策
28、制定工作定额的要求包括（ AD ）
A、工作定额应该先进合理
B、工作定额应经常变动
C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标
D、工作定额应有严肃性
E、工作定额应该难以达到
29、构成财务杠杆系数的指标包括（ AB ）
A、每股收益变动率    B、营业利润变动率
C、销售变动率    D、流动资产变动率   E、负债净权益比率
30、完全竞争市场具有的特征包括（ BCD ）
A、进入市场的众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者
B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别
C、所有资源都可以自由地进入和退出市场
D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场
E、市场的参与者不具有完备的信息
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
31、民营公司P58
32、差异化策略P225
34、独立式组织结构P285
35、资本运营P401
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
36、现代公司发展的新趋势是什么？P22
37、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质？P182 P185
38、简述财务管理的内容。P324
39、公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作？P430
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
40、在公司战略管理中，如何对公司运作环境进行分析？P204
41、现代公司的兼并、收购策略有哪些？P409