2009年1月自考政治经济学模拟试卷及答案(四)

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2009年政治经济学模拟试题(四)
一、单项选择题:(本题共30小题，每题1分，共30.0分)  
　　1.在人格类型中，总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击，这种人格类型是（ ）
　　　　A 、内向性格的人
　　　　B 、外向性格的人
　　　　C 、A型人
　　　　D 、B型人
            【标准答案】：C

　　2.奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成，这三个层次是（ ）
　　　　A 、成就、权力和情谊
　　　　B 、生存、关系和谐与成长
　　　　C 、生理、安全和自尊
　　　　D 、成就、成长和生存
            【标准答案】：B

　　3.在围绕“人的本性”来论述人类行为规律的学派中，把人的本性假设为懒惰、缺乏进取心、不愿负责任、缺乏理性的理论是（ ）
　　　　A 、X理论
　　　　B 、Y理论
　　　　C 、M理论
　　　　D 、Z理论
            【标准答案】：A

　　4.行为改造型激励理论中被称为“认知理论”的是（ ）
　　　　A 、归因理论
　　　　B 、挫折理论
　　　　C 、强化理论
　　　　D 、公平理论
            【标准答案】：A

　　5.根据归因理论，通常被看作内因的原因是（ ）
　　　　A 、努力程度
　　　　B 、任务难度
　　　　C 、运气
　　　　D 、机遇
            【标准答案】：A

　　6.西蒙提出的决策标准是（ ）
　　　　A 、满意标准
　　　　B 、质量标准
　　　　C 、信息标准
　　　　D 、公正标准
            【标准答案】：A

　　7.被称作日常管理决策的决策类型是（ ）
　　　　A 、战略决策
　　　　B 、战术决策
　　　　C 、策略决策
　　　　D 、业务决策
            【标准答案】：D

　　8.在冲突处理过程中，采取的不合作和自我肯定的行为意向是（ ）
　　　　A 、竞争
　　　　B 、回避
　　　　C 、协作
　　　　D 、迁就
            【标准答案】：A

　　9.在阻止和减少冲突的方法中，采取求同存异，避免把意见分歧公开化的做法属于（ ）
　　　　A 、拖延
　　　　B 、回避
　　　　C 、转移目标
　　　　D 、和平共处
            【标准答案】：D

　　10.为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，及时处理问题。这项设计被称为（ ）
　　　　A 、管理方格图
　　　　B 、韦伯行政管理图
　　　　C 、质量圈
　　　　D 、法约尔跳板
            【标准答案】：D

　　11.在组织设计实践中，由各类小组形成的混合体所组成，这些小组分别负责特殊的职能领域，这种灵活性组织结构是（ ）
　　　　A 、网络结构
　　　　B 、蜂窝状结构
　　　　C 、母性结构
　　　　D 、矩阵结构
            【标准答案】：B

　　12.在生产管理中，创造了线条图来对产品生产活动进行计划调度和控制的人是（ ）
　　　　A 、弗兰克•吉尔布雷思
　　　　B 、亨利•甘特
　　　　C 、泰罗
　　　　D 、亨利•福特
            【标准答案】：B

　　13.在变革的方式中，改良式变革又被称为（ ）
　　　　A 、激进式变革
　　　　B 、“风平浪静”式变革
　　　　C 、“激流险滩”式变革
　　　　D 、计划式变革
            【标准答案】：B

　　14.按照马斯洛的需要层次理论，情感属于（ ）
　　　　A 、安全需要
　　　　B 、社会需要
　　　　C 、尊重需要
　　　　D 、自我实现需要
            【标准答案】：B

　　15.以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究，称为（ ）
　　　　A 、描述性研究
　　　　B 、预测性研究
　　　　C 、归纳性研究
　　　　D 、解释性研究
            【标准答案】：A

　　16.理想的行政组织体系理论的提出者是（ ）
　　　　A 、亨利•甘特
　　　　B 、马科思•韦伯
　　　　C 、玛丽•福莱特
　　　　D 、亨利•法约尔
            【标准答案】：B

　　17.在现代管理中，以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为（ ）
　　　　A 、美国式管理
　　　　B 、德国式管理
　　　　C 、日本式管理
　　　　D 、英国式管理
            【标准答案】：C

　　18.根据沟通理论，属于正式沟通渠道的是（ ）
　　　　A 、小道消息
　　　　B 、社交场合
　　　　C 、食堂的午餐
　　　　D 、员工会议
            【标准答案】：D

　　19.下列冲突中，属于群体冲突的是（ ）
　　　　A 、厂长同科长之间的冲突
　　　　B 、直线管理人员同职能专家之间的冲突
　　　　C 、工会与管理层之间的冲突
　　　　D 、科长同科员之间的冲突
            【标准答案】：C

　　20.在激励理论中，被称作“社会比较理论”的是（ ）
　　　　A 、综合激励理论
　　　　B 、期望理论
　　　　C 、认知评价理论
　　　　D 、公平理论
            【标准答案】：D

二、多项选择题:(本题共10小题，共20.0分)  
三、简答题:(本题共6小题，每题5分，共30.0分)  
　　1.正式信息沟通网络的类型有哪几种？
            【标准答案】：有5种类型：链式、轮式、Y式、圆圈式和全渠道式

　　2.权变理论的主要内容包括哪几方面？
            【标准答案】：权变理论的主要内容是：(1)企业的结构模式选择；(2)管理方式的选择；(3)领导方式的选择。权变方法的特点是：(1)强调按照不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式和管理机制； (2)把一个组织看成社会系统中的分系统，要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。 24．答：(1)通过利益的结合减少冲突；(2)变服从个人权力为遵循形势规律；(3)通过协作和控制达到目标；(4)领导应以领导者和拥护者的相互影响为基础。

　　3.领导风格的具体类型有哪几种？
            【标准答案】：1.独裁型(集权型)领导2.民主型领导3.参与性领导4.放任型领导

　　4.未来组织发展的趋势有哪些？
            【标准答案】：1.组织结构的扁平化2.“模块化”哑铃式组织模式3.瞪羚式组织管理4.减少管理层次趋势5.团队组织6.企业再造

　　5.决策的特征包括哪几方面？
            【标准答案】：决策通俗地说就是做出决定的意思。决策是指在一定环境条件下，决策者为了实现特定目标，遵循决策的原理和原则，借助于一定的科学手段和方法，从若干个可行方案中选择一个满意方案并组织实施的全过程。它既包括制定各种可行方案、．选择满意方案的过程，又包括实施满意方案的全过程。决策的特征包括：目标性、选择性、可行性和动态性。

　　6.影响人们对压力反应的因素有哪些？
            【标准答案】：1.个人认知2.工作经验3.社会支持4.控制点观念5.人格类型

四、论述题:(本题共2小题，每题10分，共20.0分)  
　　1.试述途径—目标理论所划分的领导方式的类型及其适用范围。
            【标准答案】：领导方式分为四种类型：指示型、支持型、参与型和成就指向型；适用范围：当员工能力较低，愿意接受命令式的领导，并认为事物不属于他们的控制范围时，宜采用指示型的领导方式。当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工的高效率和满意度。对知觉能力强或经验丰富的下属，指示型的领导可能被视为累赘多余。组织中的正式权力关系越明确、越官僚化，领导者越应表现支持型行为，降低指示型行为。当任务结构不清时，成就导向型领导将会提高下属的努力水平，从而达到高效率的预期。

　　2.试述公平理论中参照对象的选择。
            【标准答案】：在公平理论中，员工所选择的与自己进行比较的参照对象是一个重要的变量，我们可以划分为三种参照类型“他人”“制度”“自我”。所谓他人是指组织中从事相似工作的其他个体，如朋友、邻居等。所谓制度是指制度规定的薪酬标准；所谓自我就是同自己曾经获得的报酬相比较。可以将参照对象的比较归结为纵向比较和横向比较两种情况。